?食材配送痛點
1、存有食材類目多,經銷商來源于不一樣問題
食材配送供貨的菜肴種類繁多,原料來源于各不相同,單一經銷商不能滿足采購要求,采購階段多,配送成本相對高。
2、食材保鮮技術性專業(yè)能力,及保鮮耗損率問題
食材配送中絕大多數(shù)食材含水量高,保鮮期短,非常容易浸蝕,在配送全過程中必須專門的冷鏈物流技術裝備來確保食材的鮮度,小批量生產配送食材食材忽略了配送行為主體的專業(yè)能力,導致食材耗損。
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3、不可以立即跟進食材食材價錢變化,導致多余信息差損害問題
食材公司無法按時掌握市場價的轉變,而提高了企業(yè)成本。許多食品加工廠體現(xiàn),消費者隨便標價,價錢相差比較大,造成交易雙方沒法產生長期性穩(wěn)定性的合作關系。
4、采購供貨配送不足透明度,導致售后服務及顧客服務錯亂問題
采購原料的買家和出賣方欠缺有效溝通,買家的一些提議和意見反饋沒有獲得出賣方的合理解決。在調研中,許多食材餐飲業(yè)的老總都表明,在原料要求高峰期階段,一些賣方敷衍塞責,混和不新鮮的原料魚目混珠,多次體現(xiàn)也無法合理處理。
5、采辦銷售市場擁擠,導致進銷存軟件監(jiān)管問題
采購顧客廣泛體現(xiàn)采購全過程中遇上的最繁雜問題包含:銷售市場擁擠、原料品質和要求較少等,各自占35%、17%和14%。盡管銷售市場擁擠,但又必須在市集上選購食品類,由于越大的市集,食用油價格越劃算,品質也就越好。